ライブ・エンタテインメント白書

論点整理

座談会

アソビシステム株式会社 代表取締役社長／中川悠介 氏

株式会社インクストゥエンター 代表取締役／田村　優 氏

株式会社ドワンゴ 専務取締役 CCO／横澤大輔 氏

■［年表］新型コロナウイルス感染拡大とライブ・エンタテインメント時系列事象■

■［消費者アンケート］コロナ禍でのライブ・エンタテインメント参加実態■

付表

• 性別×世代別　お気に入り登録アーティストランキング
• ライブ・エンタテインメント市場の時系列推移データ

■有識者寄稿・インタビュー■

三浦瑠麗	集客エンタメが不要不急とみなされた背景
船曳建夫	同時・同在が集客エンタメの本質的価値
井沢元彦	コロナ後に、再び「ルネサンス」は起こるか
茂木健一郎	人間の脳へ集客エンタメはどう作用するか
和田秀樹	人間の心へ集客エンタメはどう作用するか

■［消費者アンケート］コロナ禍でのライブ・エンタテインメント参加実態■

■［コラム］コロナ禍で問われる文化芸術の社会的位置付け■

■新型コロナウイルス感染拡大とライブ・エンタテインメント時系列事象■

• ［将来予測］ライブ・エンタテインメントは再び、立ち上がる

• 性別×世代別　お気に入り登録アーティストランキング
• ライブ・エンタテインメント市場の時系列推移データ

• オンライン配信公演事例
• 新型コロナウィルス感染拡大とライブ・エンタテインメント時系列事象

• [考察]ライブ・エンタテインメント市場のトレンド
• ライブ・エンタテインメント市場の時系列推移データ

鼎談

■接近する「ライブ・エンタテインメント」と「スポーツ」■

公益社団法人日本プロサッカーリーグ チェアマン／村井満

経済産業省 商務情報政策局 コンテンツ産業課 課長／高木美香

一般社団法人 コンサートプロモーターズ協会 会長／中西健夫

DATA2018年のライブ・エンタテインメント市場

コラム

■プロスポーツで進む“エンタテインメント化”■

■ライブ・エンタテインメント参加者の3人に1人以上がグッズ購入■

問題提起

■ライブ・エンタテインメントへのアクセシビリティの確保と向上■

鼎談

■“24 hour Japan”―エンタテインメントの24時間化の可能性■

衆議院議員／秋元司

タイムアウト東京代表／伏谷博之

一般社団法人音楽制作者連盟 常務理事／浅川真次

CONTRIBUTION

■いまだに「ダンス禁止」でいいのか■

ジャーナリスト／神庭亮介

REPORT

■ライブ・エンタテインメントと時間に関する論点整理■

DATA2017年のライブ・エンタテインメント市場

コラム

■新たな顧客創造に向けて―シニア層・インバウンド需要喚起■

■海外における日本のライブ・エンタテインメントに関するSNSの話題量■

問題提起

■ライブ・エンタテインメントの現場の労働力不足■

REPORT

■データに基づく論点整理■

座談会

■ライブ・エンタテインメントの未来をこう変えたい■

アソビシステム株式会社 代表取締役／中川悠介

株式会社アミューズ 取締役専務執行役員／相馬信之

株式会社ヒップランドミュージックコーポレーション 常務取締役執行役員／野村達矢

〔モデレーター〕一般社団法人日本音楽制作者連盟 理事／菊地哲榮

DATA2016年のライブ・エンタテインメント市場

ISSUE

■ライブ会場不足問題の市場規模への影響■

INTERVIEW

■大手町・丸の内・有楽町地区の再構築■

一般社団法人大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会事務局長　金城敦彦

■日本橋地区の再開発■

三井不動産株式会社日本橋街づくり推進部事業グループグループ長　中原修

■不動産ディベロッパーによるイベント事業展開■

住友不動産株式会社イベント事業本部長／住友不動産ベルサール株式会社代表取締役社長　遠藤毅

RESEARCH

■東京各所で進む「都市再開発プロジェクト」■

■難航するシンガポールのスポーツ・ハブ化戦略～シンガポール・スポーツ・ハブの現状～■

データ2015年のライブ・エンタテインメント市場

コラム

■「劇場・ホール2016年問題」の現状■

ぴあ総研主任研究員　笹井裕子

■チケット転売問題に動き出すライブ・エンタテインメント業界■

一般社団法人日本音楽制作者連盟理事/株式会社ヒップランドミュージックコーポレーション常務取締役執行役員兼制作本部本部長　野村達矢

鼎談

■深刻化する首都圏の会場不足問題に、いかに立ち向かうか■

一般社団法人日本音楽事業者協会　専務理事　中井秀範

一般社団法人日本音楽制作者連盟　理事　菊地哲榮

一般社団法人コンサートプロモーターズ協会　常務理事　清水直樹

レポート

■首都圏の会場不足問題に関する論点整理■

INTERVIEW or CONTRIBUTION

■国家戦略のひとつとして音楽ライブ事業の復興を！■

衆議院議員　ライブ・エンタテインメント議員連盟　幹事長　鴨下一郎

■劇場・音楽堂を蝕む「劣化」という課題■

空間創造研究所　代表　草加叔也

■劇場ビジネスの復興で、豊かな街づくりを■

一般社団法人チームスマイル代表理事　矢内廣

■世界屈指のライブ・エンタテインメント企業からみた日本市場■

Anschutz Entertainment Group President of Global Talent,AEG Live Gary Gersh

データ2014年のライブ・エンタテインメント市場

コラム

■消費税増税のライブ・エンタテインメント市場への影響は？■

ぴあ総研主任研究員　笹井裕子

■ライブ・エンタテインメントとASEANのメディア環境■

博報堂DYメディアパートナーズ　メディア環境研究所上席研究員 加藤薫

鼎談

■深刻化する首都圏の会場不足問題に、いかに立ち向かうか■

一般社団法人日本音楽事業者協会　会長　堀義貴

一般社団法人日本音楽制作者連盟　理事長　大石征裕

一般社団法人コンサートプロモーターズ協会　会長　中西健夫

データ2013年のライブ・エンタテインメント市場

コラム

■ライブ・エンタテインメントと広告の新たな関係■

株式会社電通コンテンツ局キャラクター＆ソフト開発部長 阿比留一彦

■「演奏等」の著作権使用料収入における「上演・演奏会等」の近年の状況■

一般社団法人日本音楽著作権協会常務理事　大橋健三

■現在使用しているワイヤレスマイクが使用できなくなる！■

東宝株式会社演劇部国際室長　松田和彦

■東京一極集中のライブ・エンタテインメント供給の適正配置■

ぴあ総研主任研究員　笹井裕子

■日本人がコンテンツにかける支出額は年間66,000円―支出活性化の鍵は「体験型コンテンツ消費」■

株式会社博報堂研究開発局主任研究員　肥塚理沙子